贵国代表进行谈判的建议。我们建议在谈判中还根据我们商定的提供计划确定所提供的航空物资的支付条件。第八，我们准备于5月份接待贵国代表团商讨上述问题，并同意中国海军代表于4月份来莫斯科。第167号密码电报。结束。菲利波夫”
197、毛泽东关于苏联向中国提供飞机问题致斯大林电（1952年4月22日）
发自北京，1952年4月22日19时10分收到
致菲利波夫同志：一、我们同意苏联政府关于1952年向中国航空兵提供够装备15个航空兵团的各型飞机的决定。今年年底前，现有8个航校将有足够组建26个团的飞行和技术人员毕业。此外，现在还有一个轰炸机团没有飞机。因此，除了已向苏联订购的装备15个团的飞机、以及库存的装备4个团的米格-9飞机外，还有8个团有飞行技术人员而没有飞机。这些团可能被分配到各相应部队中去接受飞行训练（按每两架飞机3个飞行员分配）。
二、在我军航空兵现有19个米格-15歼击机团中，有15个团（配置在安东及其附近各机场）参加朝鲜作战。由于作战和训练中的损失，19个歼击机团共缺少154架米格-15飞机（按每团31架飞机的编制计算）。为了提高战斗力、保障继续作战，以及保障飞行人员有相应数量的飞机来继续提高飞行技术，我们请苏联政府除了您今年4月9日来电中所指的用于装备15个团的飞机外，再允许中国政府在1952年从苏联政府那里获得100架米格-15飞机。
我们希望您能尽快地把这些飞机派往中国。请把您对这个问题的决定告诉我们。
三、1952年各型教练机所需数量详细申请单，已通过克拉索夫斯基同志向您寄出。
为了保障各航校飞行训练的正常进行，我们希望您同意申请单中的飞机数量。此致敬礼
198、拉祖瓦耶夫关于人民军训练情况给什捷缅科的报告（1952年7月1日）
总参谋长、大将谢?马?什捷缅科同志：兹寄去关于朝鲜人民军第5军团和第7军团战斗准备的战斗训练检查总结的报告一份。附：上述报告，共9页，收件人钧鉴。
朝鲜人民军总顾问中将拉祖瓦耶夫1952年7月1日
附件：关于朝鲜人民军第5军团和第7军团各部队战斗准备和战斗训练检查的总结报告
朝鲜人民军总参委员会和总后、炮兵部和工程兵部的代表，在朝鲜人民军战斗和体能训练部部长朴将军主持下，在1952年6月4-24日期间，对第5军团和第7军团各部队战斗和体能训练以及战斗准备程度实施了检查。该委员会在检查总结中指出，在1952年学年里，无论是部队的战斗和体能训练还是战斗准备程度都有了提高，尽管部队的训练是在比1951年更加复杂的条件下组织和实施的（人员费用很大，缺少军官）。
接受检查的有：各军团司令部、师团司令部和专业分队，同时还检查了：
第5军团：第12步兵师第32步兵团，第46步兵师第160步兵团和各师炮兵团；
第7军团：第7步兵师第53步兵团，第37步兵师第71步兵团和各师炮兵团。
战术训练检查了步兵分队“加强步兵连山地进攻题目”和“加强步兵连山地防御题目”。射击检查了步枪单个战斗射击第一练习科目。
炮兵团检查了排、连射击。（战斗和体能训练检查结果，参见附件一。）
战士基本战斗战术行动获得了良好、甚至是优秀的评价。
缺点主要是在作业组织方面。例如，第46步兵师第160步兵团（团长崔千植）轻视山地战术作业的重要性，极力想在山谷里进行作业（比在山上轻松）。
炮兵首长没有按计划进行模拟，而是没有目标地（为了响声）浪费大量炮弹和点火索。
对协同动作问题，各级指挥员都理解正确，而且在组织战斗时都考虑到了，但在战斗过程中破坏了部队的协同动作。类似缺点在军团里其他部队也存在。战斗射击（还有训练射击）在平地进行（在室内靶场和野外射击场），而没按实际情况要求进行交叉射击。
关于部队战斗准备程度：检查部队战斗准备程度采用的方法是：委托军团长对制定的方案（战役计划）提出实施细节，这要求军团长做出决定并对各师师长下达相应的命令。要求军团司令部起草指挥员决定，并把它下达到部队和向总参报告。对师长、团长及其司令部，检查了他们及时执行上级首长和上级司令部命令的情况，还检查了指挥员所采取决定的适宜性。对分队检查了它们接到警报后前出到展开地区的情况。
发布战斗警报后，运用了3个步兵团和3个炮兵营，以及其他规定加强这些步兵团的专业兵分队。在第5军团里，接到战斗警报后，为执行指挥员指示，运用了第12步兵师第32步兵团和第46步兵师第160步兵团。在第7军团里运用了第7步兵师第53步兵团。
通过对战斗准备程度的检查查明，这两个军团对这一如此重要的问题未给予应有的注意。军团、师指挥部声明，接到战斗警报之后，不仅部队，而且分队也未前出到展开地区，所以说在这个问题上部队里存在不少严重的缺点。主要缺点是：
一、留在常驻地地区的人员比例很大。例如，第53团团长李同苏以各种借口使该团40％的人未前出到展开地区。二、夜行军纪律不严（喧哗、擅自吸烟、在休息地点篝火、道路堵塞、缺乏调节）。三、在行军中和在展开地区，团司令部，尤其是第160步兵团司令部在分队指挥上显得无能为力。四、在行军中和展开地区缺乏各种战斗保障（步兵第160团和第53团没有派出侦察人员，也没有组织防御），在展开地区没有组织防空。
五、到展开地区的行军路线没有进行侦察地形，也没有修复道路。结果，第32步兵团由于道路不好走，尽管师首长组织了行军保障队，到火力准备期限时还是有4门火炮和1门迫击炮没赶到火力阵地。六、第7军团第7师第53步兵团前出到展开地区后几乎没带子弹，重机枪只有一个弹链，轻机枪只有一弹夹子弹，步枪手和冲锋枪手几乎没有子弹，迫击炮只有一发炮弹，炮兵营只有0.3个炮弹机数。没有组织弹药补给点，师团后勤部门没有采取措施保障团的弹药供应。第12步兵师第32步兵团表现自己完全有战斗能力。该团的战斗准备程度应该说是好的。团长和团司令部显得有能力领导团部队，该团完全有能力完成师长下达的战斗任务。步兵第46师第160团在克服团司令部工作缺点之后可以被认为是令人满意的，而步兵第7师第53团的战斗准备则是不能令人满意的。
作战计划及战斗和体能训练计划：各级司令部都有作战计划和战斗训练计划，且基本上符合所提出的要求。部队司令部大大提高了文化素质，司令部军官们开始动脑筋了，在司令部工作中也开始有创造性了，不再机械照搬上级司令部的批示或命令。
第5军团各部队司令部迅速好转，在各司令部里，不仅制定了计划（主要是战斗训练和体能训练计划），而且每天都实施执行监督，为完成计划而斗争，在第7军团各部队司令部里感受不到这一点，那里……需要指出，第7军团的顾问经常向指挥员及其司令部提出强硬的建议，教导朝鲜的同志们坚定地为完成总参的计划而斗争，教导各司令部善于在复杂的条件下工作和领导部队，不让他们借口各种困难而袖手旁观。在第7和第5军团的作业计划里，关于指挥部队的不同方案问题考虑得较差。例如，军团观察所离展开地区有20-30公里，坦克-自行火炮团没有被赋予任务，战斗弹药供应方案做得不能令人满意。第7军团司令部战斗训练计划搞得脱离实际。本应努力及时完成计划，但第7军团司令员亲自向国防部长申请延长期限，以研究计划问题，其实只有步兵分队在执行计划（他们承担了全部事务性工作和其他工作），而专业兵部队，其中包括师炮团，实际上就没着手如期完成计划。第7军团司令部没给专业兵部队下达任何指示，也没请示总参，尽管在这个问题上总参谋部有指示。
关于军官和司令部的训练：在1952年学年里，通过集训和办学习班，对各种专业和各个级别的军官进行了大规模复训，其专业知识有了明显提高。军官们获得了更大的独立自主性，增强了训练下属部队和在战场上指挥部队的信心。
在司令部训练中，薄弱环节是团级司令部。这是因为团司令部任命的军官大多不懂司令部业务，而上级司令部也没有对团司令部的工作给予充分的监督和指导。军官和司令部训练的严重缺点是缺少实地作业。上集体课，从军团长班到营长班，都是在教室里搞图上作业。司令部班上课也采用这种落后方法，不是按照野战工作条件训练军官和司令部，结果大部分军官甚至不能就地辨明方位，而司令部军官在制订战斗文书方面束手无策。
专业兵部队的训练：专业兵部队的训练是较为有规律的，因此，它们的战斗训练效果明显高于步兵训练。这是因为专业兵部队和分队被免去了事务性工作和其他勤务，脱离训练的人员较少。（对专业兵分队的检查结果见附件二）人员脱离战斗训练情况：通过详细分析人员缺课问题查明，派人员担负各种工作（修复公路和铁路、野外作业、构筑工种工事），在军团里只有按照部长和总参谋部的指示才行。主要是派步兵分队出勤务。检查当天，在常驻地每个师只留下一个步兵团、各炮团和专业兵分队。
各军团军士学校对军士的培养：各军团司令员对军校军士的培养非常重视。为学校配备了优秀的干部，选择了好的驻地，建立了必要的教学物质基础。学员住在良好的半地下室里。从6月1日起学校开课。7军团军士学校教学组织得最好，这里的军士训练不比军官训练学校差。这两个军团军士学校的严重缺点是军团指挥部严重违反编制纪律。军团指挥部允许以学校一个步兵学员连充当军团司令部军官的通信员，而学校缺编一个步兵连。学校编制打算严格以一个步兵师里的军士人员抵补，毕业一个抵补一个，在一年时间里，军团完全可以得到受过训练的军士保障，在减少一个连的情况下，学校将完不成这个任务。各种问题和建议：
一、保守秘密做得不好。如各军团参谋长没有保险柜，军团战役计划只以普通密级保存，而且谁要使用谁就使用，第6军团后勤部长把该军团所有情况都标在后勤地图上。在第5军团里，军团司令部同第12步兵师司令部没有电报通信，而用无线电广播传达所有指示命令，在这种情况下敌人可以自由监听，其实完全可以建立电报通信。对保密事宜必须进行检查。二、武器装备保养仍不能令人满意。枪械没有擦油。枪油用作他用。7军团通信营电缆在仓库里发霉，5军团通信营和第12步兵师通信营蓄电池生锈。
军械部和通信兵部应派军团负责人员就地克服缺点。
三、有人抱怨总参和各总部领导人员不下部队，而只派完全没有素养的军官下来，这些军官在现场连一个重要问题也解决不了。建议各总部首长定期下来，就地解决问题。
四、有人抱怨各部首长直接召军团、师首长去汇报，不考虑部队中所采取的措施。
应禁止各部首长直接从部队中叫军官去总参，所有召唤应通过总参谋长或其副手批准。
五、鉴于各军团距总参遥远且道路难行，去总部得花费很多时间，被召去的将军和指挥员因此不能在部队中贯彻所规定的措施。指挥员及其副职被召到总参办事应两月一次，而不应像现在这样一月一次。上校阿巴舍夫1952年6月28日
199、毛泽东关于补充炮兵弹药和器材问题致斯大林电
（1952年7月4日）发自北京，1952年7月4日13时25分收到
送：斯大林同志，莫洛托夫同志，马林科夫同志，贝利亚同志，布尔加宁同志，
华西列夫斯基同志
致菲利波夫同志：您1952年6月13日来电已收到。
有一些迹象表明，在朝鲜停战谈判中，敌方似乎会有转变（关于这一点另行通报），尽管如此，也不排除敌方将拖延谈判的可能。6月份，敌人在朝鲜战场的某些地段上加强了军事行动。6月23日敌人对鸭绿江水丰水力发电站进行集中轰炸，结果发电站被毁。所有这些事实说明，敌人企图对我们施加军事压力，我们认为，敌人有可能发动新的局部进攻。
为了给予敌人坚决打击和反击，以及进一步巩固既有阵地，我们急需补充一些炮兵弹药和器材，以保证顺利完成上述任务。在1952年5月31日我给您的电报附件中，已提出了炮兵武器和弹药申请单。请您研究一下提供炮兵弹药、燃滑油料和火炮零部件的可能性，这些都是我们在5月31日申请单提出，请在今年8月至年底提供并计算在军事贷款项目下的。这份电报也附有这类申请单。请把您的决定通报我们。申请单（电报按下列格式拍发：名称、已订购数量、1952年8-9月运到数量、1952年10-12月运到数量）：
一、
197、毛泽东关于苏联向中国提供飞机问题致斯大林电（1952年4月22日）
发自北京，1952年4月22日19时10分收到
致菲利波夫同志：一、我们同意苏联政府关于1952年向中国航空兵提供够装备15个航空兵团的各型飞机的决定。今年年底前，现有8个航校将有足够组建26个团的飞行和技术人员毕业。此外，现在还有一个轰炸机团没有飞机。因此，除了已向苏联订购的装备15个团的飞机、以及库存的装备4个团的米格-9飞机外，还有8个团有飞行技术人员而没有飞机。这些团可能被分配到各相应部队中去接受飞行训练（按每两架飞机3个飞行员分配）。
二、在我军航空兵现有19个米格-15歼击机团中，有15个团（配置在安东及其附近各机场）参加朝鲜作战。由于作战和训练中的损失，19个歼击机团共缺少154架米格-15飞机（按每团31架飞机的编制计算）。为了提高战斗力、保障继续作战，以及保障飞行人员有相应数量的飞机来继续提高飞行技术，我们请苏联政府除了您今年4月9日来电中所指的用于装备15个团的飞机外，再允许中国政府在1952年从苏联政府那里获得100架米格-15飞机。
我们希望您能尽快地把这些飞机派往中国。请把您对这个问题的决定告诉我们。
三、1952年各型教练机所需数量详细申请单，已通过克拉索夫斯基同志向您寄出。
为了保障各航校飞行训练的正常进行，我们希望您同意申请单中的飞机数量。此致敬礼
198、拉祖瓦耶夫关于人民军训练情况给什捷缅科的报告（1952年7月1日）
总参谋长、大将谢?马?什捷缅科同志：兹寄去关于朝鲜人民军第5军团和第7军团战斗准备的战斗训练检查总结的报告一份。附：上述报告，共9页，收件人钧鉴。
朝鲜人民军总顾问中将拉祖瓦耶夫1952年7月1日
附件：关于朝鲜人民军第5军团和第7军团各部队战斗准备和战斗训练检查的总结报告
朝鲜人民军总参委员会和总后、炮兵部和工程兵部的代表，在朝鲜人民军战斗和体能训练部部长朴将军主持下，在1952年6月4-24日期间，对第5军团和第7军团各部队战斗和体能训练以及战斗准备程度实施了检查。该委员会在检查总结中指出，在1952年学年里，无论是部队的战斗和体能训练还是战斗准备程度都有了提高，尽管部队的训练是在比1951年更加复杂的条件下组织和实施的（人员费用很大，缺少军官）。
接受检查的有：各军团司令部、师团司令部和专业分队，同时还检查了：
第5军团：第12步兵师第32步兵团，第46步兵师第160步兵团和各师炮兵团；
第7军团：第7步兵师第53步兵团，第37步兵师第71步兵团和各师炮兵团。
战术训练检查了步兵分队“加强步兵连山地进攻题目”和“加强步兵连山地防御题目”。射击检查了步枪单个战斗射击第一练习科目。
炮兵团检查了排、连射击。（战斗和体能训练检查结果，参见附件一。）
战士基本战斗战术行动获得了良好、甚至是优秀的评价。
缺点主要是在作业组织方面。例如，第46步兵师第160步兵团（团长崔千植）轻视山地战术作业的重要性，极力想在山谷里进行作业（比在山上轻松）。
炮兵首长没有按计划进行模拟，而是没有目标地（为了响声）浪费大量炮弹和点火索。
对协同动作问题，各级指挥员都理解正确，而且在组织战斗时都考虑到了，但在战斗过程中破坏了部队的协同动作。类似缺点在军团里其他部队也存在。战斗射击（还有训练射击）在平地进行（在室内靶场和野外射击场），而没按实际情况要求进行交叉射击。
关于部队战斗准备程度：检查部队战斗准备程度采用的方法是：委托军团长对制定的方案（战役计划）提出实施细节，这要求军团长做出决定并对各师师长下达相应的命令。要求军团司令部起草指挥员决定，并把它下达到部队和向总参报告。对师长、团长及其司令部，检查了他们及时执行上级首长和上级司令部命令的情况，还检查了指挥员所采取决定的适宜性。对分队检查了它们接到警报后前出到展开地区的情况。
发布战斗警报后，运用了3个步兵团和3个炮兵营，以及其他规定加强这些步兵团的专业兵分队。在第5军团里，接到战斗警报后，为执行指挥员指示，运用了第12步兵师第32步兵团和第46步兵师第160步兵团。在第7军团里运用了第7步兵师第53步兵团。
通过对战斗准备程度的检查查明，这两个军团对这一如此重要的问题未给予应有的注意。军团、师指挥部声明，接到战斗警报之后，不仅部队，而且分队也未前出到展开地区，所以说在这个问题上部队里存在不少严重的缺点。主要缺点是：
一、留在常驻地地区的人员比例很大。例如，第53团团长李同苏以各种借口使该团40％的人未前出到展开地区。二、夜行军纪律不严（喧哗、擅自吸烟、在休息地点篝火、道路堵塞、缺乏调节）。三、在行军中和在展开地区，团司令部，尤其是第160步兵团司令部在分队指挥上显得无能为力。四、在行军中和展开地区缺乏各种战斗保障（步兵第160团和第53团没有派出侦察人员，也没有组织防御），在展开地区没有组织防空。
五、到展开地区的行军路线没有进行侦察地形，也没有修复道路。结果，第32步兵团由于道路不好走，尽管师首长组织了行军保障队，到火力准备期限时还是有4门火炮和1门迫击炮没赶到火力阵地。六、第7军团第7师第53步兵团前出到展开地区后几乎没带子弹，重机枪只有一个弹链，轻机枪只有一弹夹子弹，步枪手和冲锋枪手几乎没有子弹，迫击炮只有一发炮弹，炮兵营只有0.3个炮弹机数。没有组织弹药补给点，师团后勤部门没有采取措施保障团的弹药供应。第12步兵师第32步兵团表现自己完全有战斗能力。该团的战斗准备程度应该说是好的。团长和团司令部显得有能力领导团部队，该团完全有能力完成师长下达的战斗任务。步兵第46师第160团在克服团司令部工作缺点之后可以被认为是令人满意的，而步兵第7师第53团的战斗准备则是不能令人满意的。
作战计划及战斗和体能训练计划：各级司令部都有作战计划和战斗训练计划，且基本上符合所提出的要求。部队司令部大大提高了文化素质，司令部军官们开始动脑筋了，在司令部工作中也开始有创造性了，不再机械照搬上级司令部的批示或命令。
第5军团各部队司令部迅速好转，在各司令部里，不仅制定了计划（主要是战斗训练和体能训练计划），而且每天都实施执行监督，为完成计划而斗争，在第7军团各部队司令部里感受不到这一点，那里……需要指出，第7军团的顾问经常向指挥员及其司令部提出强硬的建议，教导朝鲜的同志们坚定地为完成总参的计划而斗争，教导各司令部善于在复杂的条件下工作和领导部队，不让他们借口各种困难而袖手旁观。在第7和第5军团的作业计划里，关于指挥部队的不同方案问题考虑得较差。例如，军团观察所离展开地区有20-30公里，坦克-自行火炮团没有被赋予任务，战斗弹药供应方案做得不能令人满意。第7军团司令部战斗训练计划搞得脱离实际。本应努力及时完成计划，但第7军团司令员亲自向国防部长申请延长期限，以研究计划问题，其实只有步兵分队在执行计划（他们承担了全部事务性工作和其他工作），而专业兵部队，其中包括师炮团，实际上就没着手如期完成计划。第7军团司令部没给专业兵部队下达任何指示，也没请示总参，尽管在这个问题上总参谋部有指示。
关于军官和司令部的训练：在1952年学年里，通过集训和办学习班，对各种专业和各个级别的军官进行了大规模复训，其专业知识有了明显提高。军官们获得了更大的独立自主性，增强了训练下属部队和在战场上指挥部队的信心。
在司令部训练中，薄弱环节是团级司令部。这是因为团司令部任命的军官大多不懂司令部业务，而上级司令部也没有对团司令部的工作给予充分的监督和指导。军官和司令部训练的严重缺点是缺少实地作业。上集体课，从军团长班到营长班，都是在教室里搞图上作业。司令部班上课也采用这种落后方法，不是按照野战工作条件训练军官和司令部，结果大部分军官甚至不能就地辨明方位，而司令部军官在制订战斗文书方面束手无策。
专业兵部队的训练：专业兵部队的训练是较为有规律的，因此，它们的战斗训练效果明显高于步兵训练。这是因为专业兵部队和分队被免去了事务性工作和其他勤务，脱离训练的人员较少。（对专业兵分队的检查结果见附件二）人员脱离战斗训练情况：通过详细分析人员缺课问题查明，派人员担负各种工作（修复公路和铁路、野外作业、构筑工种工事），在军团里只有按照部长和总参谋部的指示才行。主要是派步兵分队出勤务。检查当天，在常驻地每个师只留下一个步兵团、各炮团和专业兵分队。
各军团军士学校对军士的培养：各军团司令员对军校军士的培养非常重视。为学校配备了优秀的干部，选择了好的驻地，建立了必要的教学物质基础。学员住在良好的半地下室里。从6月1日起学校开课。7军团军士学校教学组织得最好，这里的军士训练不比军官训练学校差。这两个军团军士学校的严重缺点是军团指挥部严重违反编制纪律。军团指挥部允许以学校一个步兵学员连充当军团司令部军官的通信员，而学校缺编一个步兵连。学校编制打算严格以一个步兵师里的军士人员抵补，毕业一个抵补一个，在一年时间里，军团完全可以得到受过训练的军士保障，在减少一个连的情况下，学校将完不成这个任务。各种问题和建议：
一、保守秘密做得不好。如各军团参谋长没有保险柜，军团战役计划只以普通密级保存，而且谁要使用谁就使用，第6军团后勤部长把该军团所有情况都标在后勤地图上。在第5军团里，军团司令部同第12步兵师司令部没有电报通信，而用无线电广播传达所有指示命令，在这种情况下敌人可以自由监听，其实完全可以建立电报通信。对保密事宜必须进行检查。二、武器装备保养仍不能令人满意。枪械没有擦油。枪油用作他用。7军团通信营电缆在仓库里发霉，5军团通信营和第12步兵师通信营蓄电池生锈。
军械部和通信兵部应派军团负责人员就地克服缺点。
三、有人抱怨总参和各总部领导人员不下部队，而只派完全没有素养的军官下来，这些军官在现场连一个重要问题也解决不了。建议各总部首长定期下来，就地解决问题。
四、有人抱怨各部首长直接召军团、师首长去汇报，不考虑部队中所采取的措施。
应禁止各部首长直接从部队中叫军官去总参，所有召唤应通过总参谋长或其副手批准。
五、鉴于各军团距总参遥远且道路难行，去总部得花费很多时间，被召去的将军和指挥员因此不能在部队中贯彻所规定的措施。指挥员及其副职被召到总参办事应两月一次，而不应像现在这样一月一次。上校阿巴舍夫1952年6月28日
199、毛泽东关于补充炮兵弹药和器材问题致斯大林电
（1952年7月4日）发自北京，1952年7月4日13时25分收到
送：斯大林同志，莫洛托夫同志，马林科夫同志，贝利亚同志，布尔加宁同志，
华西列夫斯基同志
致菲利波夫同志：您1952年6月13日来电已收到。
有一些迹象表明，在朝鲜停战谈判中，敌方似乎会有转变（关于这一点另行通报），尽管如此，也不排除敌方将拖延谈判的可能。6月份，敌人在朝鲜战场的某些地段上加强了军事行动。6月23日敌人对鸭绿江水丰水力发电站进行集中轰炸，结果发电站被毁。所有这些事实说明，敌人企图对我们施加军事压力，我们认为，敌人有可能发动新的局部进攻。
为了给予敌人坚决打击和反击，以及进一步巩固既有阵地，我们急需补充一些炮兵弹药和器材，以保证顺利完成上述任务。在1952年5月31日我给您的电报附件中，已提出了炮兵武器和弹药申请单。请您研究一下提供炮兵弹药、燃滑油料和火炮零部件的可能性，这些都是我们在5月31日申请单提出，请在今年8月至年底提供并计算在军事贷款项目下的。这份电报也附有这类申请单。请把您的决定通报我们。申请单（电报按下列格式拍发：名称、已订购数量、1952年8-9月运到数量、1952年10-12月运到数量）：
一、