点。但是，山里有时有洪水冲下来，把经过紧张 努力修建起来的桥梁冲垮；或者一个印度旅向前成功地推进后又会被在它后
面涨起来的洪水截断。因此，要攻下桑格罗河北岸的防线并非易事。直到 29 日夺取了莫扎格罗格纳后，情况才得到了改善。到 30 日傍晚，里科里就完 全在第
5 军的控制下了。蒙哥马利重新调整了部队，以便让第 78 师得到休 息。然后，他在海岸线上更远一些的地方选择了两个攻击目标――奥托纳和 奥尔索尼亚。第
5 军进攻奥托纳，第 13 军进攻奥尔索尼亚。加拿大师于 12 月 20 日向奥托纳派出了巡逻队。奥托纳当时由敌第 1 伞兵师第 3 伞兵团控
制，其指挥官是一位巷战者手。因此，加拿大师进行了整整一个星期的逐屋 争夺战才迫使善战的敌人后撤。
新西兰师尽管有坦克部队的支援，也只能小心谨慎地进攻奥尔索尼亚。 德军防御部队坚守住这个小镇直到战斗的声音逐渐消逝、蒙哥马利实际上承 认失败为止。
夺取桑格罗河及河岸后部地区之战是蒙哥马利在意大利进行的最后一 次战役，也是他在意大利进行的第一次重要的“蒙哥马利式”战役，但它从
一开始就注定要失败。这倒不是因为蒙哥马利的指挥有什么过错，而是因为 德军的战线已经大大地加强了。但真正破坏了蒙哥马利的整个计划的却是恶 劣的天气。
可惜蒙哥马利已不能在那里呆到明媚的春天到来，那时田野里将开满 鲜花，道路也会好走。在意大利还有许多荣誉等待着第 8 集团军去夺取，但 第 8
集团军已不再由蒙哥马利指挥了。12 月 24 日，蒙哥马利一早就被唤醒， 因为陆军部来了一封电报，命令他返回英国接替佩吉特，指挥第 21 集团军
群，一支用来开辟“第二战场”的英国部队。
这个消息使蒙哥马利既有一种解脱感，也有一种兴奋感。使他感到解 脱的是，他对英美军在意大利的状况感到不快，“既没有开辟新战场的宏伟
设想，又没有总体计划，也没有对作战进行控制，行政后勤搞得乱七八糟”。 使他感到高兴的是，他被挑去承担重大任务：横渡英吉利海峡，向欧陆大举
进攻，从而真正为敦刻尔克大撤退报仇雪恨。他想首先与德・甘冈商量，但 德・甘冈休假去了，晚上才能返回司令部。于是，他决定马上解决带往英国
的新班底问题。他选定了参谋长德・甘冈、总后勤部长格雷厄姆、情报处长 威廉斯、坦克部队顾问理查兹和随军总牧师休斯等 5 人，并立即拍电报给陆
军部，请求批准。陆军部很快批准了德・甘冈、威廉斯和理查兹，却没有批 准格雷厄姆和休斯。
奥利弗・利斯受命接替蒙哥马利任第 8 集团军司令，并将于 12 月 30 日到任，蒙哥马利则定于 12 月 31 日离任。
蒙哥马利于 12 月 27 日先飞往阿尔及尔看望他未来的最高统帅艾森豪 威尔和继续留任最高统帅参谋长的比德尔・史密斯。艾森豪威尔告诉蒙哥马
利说，最初的地面战斗将由蒙哥马利完全负责，驻英格兰的几个美国军团在 进攻欧陆开始日及其以后的作战中也将由他指挥。他们讨论了英美军队在参
谋机构一级的合作的必要性。然后，蒙哥马利于 12 月 28 日下午返回在意大 利的作战指挥所。
尽管沙漠时期的第 8 集团军已不复存在（因为第 50 师、第 51 师和第 7 装甲师已返回英格兰），但蒙哥马利的业绩、名声和威望却是和第 8 集团军
紧紧地联系在一起的。
要离开这支心爱的部队，他有些恋恋不舍。在 12 月 28 日从阿尔及尔 飞回意大利的飞机上，他满怀深情地写好了对第 8 集团军的告别文告，并安
排在他离任后于 1944 年 1 月 1 日向全体官兵宣读。
12 月 30 日，蒙哥马利在瓦斯托城举行告别会，向第 8 集团军总司令部 的官兵们告别。他邀请了军长们到会：登普西和利斯，当然还有新西兰师长
弗赖伯格和负责沙漠空军的布罗德赫斯特。正厅里济济一堂，他十分激动地 向他们作了告别演讲。然后，在大家的欢呼声中缓步走向敞篷汽车。当天夜
里，他向奥利弗，利斯办了移交。
12 月 31 日早上，蒙哥马利乘“达科他”座机从作战指挥所附近的简易 机场起飞，飞向马拉喀什。英国首相丘吉尔最近生病，现在正在那里疗养。
蒙哥马利于当晚抵达马拉喀什，同首相共度除夕和元旦，然后于 1944 年元 旦晚上至 1 月 2 日间飞往英国。
正是：依依惜别集团军，匆匆回国挑重任。欲知后事如何，请看下章
第十五章 “霸王”计划
反复推敲大计定，精心策划“海王星”； 巧妙欺骗敌上当，检阅拜访信心增。 在除夕之夜，丘吉尔把“霸王”行动计划草案交给蒙哥马利，要他看
完后提出自己的看法。“霸王”行动是进攻诺曼底的代号。尽管蒙哥马利不 愿意，但丘吉尔还是坚持要他把那个计划草案读一遍，然后谈谈他的初步印 象。
艾森豪威尔于 12 月 31 日下午先于蒙哥马利到达马拉喀什。他回国路 过这里。他准备在就任“霸王”行动的最高统帅之前，回去同罗斯福总统磋
商。他对蒙哥马利说，他只知道这个计划的大概，看来不怎么好。他指示蒙 哥马利在他回国期间作为他在伦敦的代表，对这个计划进行分析和修订，并 在他 1944
年 1 月中旬左右返回伦敦时把这个计划准备好交给他。艾森豪威 尔只在马拉喀什作了短暂停留。1 月 1 日黎明，他就飞往美国了。”
蒙哥马利知道，除夕之夜的宴会将持续很久，因为首相一定要在迎来 新年之后才肯离去。于是，他借口要读“霸王”计划，晚宴一结束，便告辞
回自己的房间去了。蒙哥马利花了一些时间阅读那个计划，并写了读后的初 步印象。第二天早晨，他把一份打字报告送给还没有起床的丘吉尔。蒙哥马
利在这份报告中写道：
“最初登陆的正面大窄，局限于过分狭窄的地带。 从大举进攻欧陆开始之日算起，12 天内总计有 16 个师在最初登陆的滩
头上登陆。 这会在滩头上引起可怕的混乱，地面战斗即便可以开展，也会极其严
重地影响其顺利进行。 此后，将有更多的师不断向同一些滩头拥来。到大举进攻欧陆开始日
后的第 24 天，在同一些滩头登陆的兵力将达 24 个师之多。到那时，要管好 这些登陆滩头将非常困难。混乱状况不仅不会得到改善，反而会日益恶化。
我的初步印象是：这个计划行不通。” 蒙哥马利断然地拒绝了这个计划。但这个计划已经经过了多次严格审
查。在 1943 年 8 月中旬的魁北克会议之前，英国参谋长委员会就通过了这 个计划。在魁北克会议上，经过多次讨论后，联合参谋长委员会作了这样的
记录：“我们已经批准了摩根将军的‘霸王战役’的纲要计划，并授权他继 续制定详细计划和进行全面准备。”丘吉尔也同意了这个计划。他宣称：“应
当尽一切努力为首次突击至少增加 25％的力量。”并建议还应在瑟堡半岛东 部科唐坦海滩登陆。摩根将军的纲要计划建议：对西欧的这次决定性进攻应
当采取“突击巴约附近的诺曼底海滩”的形式，并且最初只用 3 个师进行突 击。用一支规模小于第一次突击西西里海滩和萨莱诺海滩的部队来突破“欧
洲堡垒”的防线，显然是不可能的，但当时谁也没有看出这个建议的问题。 然而，蒙哥马利却一眼就看出了盟军最高司令部参谋长的计划的主要
缺点。因此，丘吉尔对蒙哥马利所提的意见很感兴趣。他说，他总认为拟议 的作战计划有些问题，但因三军参谋长赞同，他也没有办法。现在一位有实
战经验的指挥官为他作了分析，提供了他所需要的情况，他很感激。蒙哥马 利不愿在上任之前就同伦敦的作战计划者闹矛盾，因此要求首相退还意见
书。丘吉尔不肯，但他答应只把它作为背景材料供他个人使用。
那天上午晚些时候，蒙哥马利陪丘吉尔夫妇去野外午餐。他与首相同 乘一车，一路上又继续谈论“霸王”作战计划。蒙哥马利说，他在战争中学
得的教训之一是，必须让有实战经验的指挥官尽早参加作战计划的制定工 作，如果太晚了，军事行动的布局就可能无法变动。
那天晚餐之后，蒙哥马利离开马拉喀什返回英国。由于艾森豪威尔不 许他搭乘“达科他”双引擎飞机，而要他改乘美国四引擎的 C－54 型飞机，
他就在原座机里装满了桔子，要飞行员直飞英国。他则于 1 月 2 日抵达伦敦。
第 21 集团军群司令部设在西肯辛敦蒙哥马利的母校圣保罗学校里。他 的办公室就是原来的校长办公室。当年他虽然算是个人物，担任过第 15 橄 榄球队、第
11 板球队和游泳队队长，但从未踏进过这个房间。好像非要成 为总司令才能跨进这门槛不可似的。
第 21 集团军群司令部原由英国本国部队统帅部组成，建立将近四年。 它是一个没有见过多少世面的司令部，从未去过海外，也没有什么作战经验。
高级军官大多长期在司令部工作，墨守成规成性。面对有点死板的“参谋气 氛”，蒙哥马利认为至关紧要的是注入新鲜血液，补充有战斗经验的高级参
谋人员。于是，就让他从意大利带来的高级军官立即接管了一些部门的领导 岗位，在德・甘冈领导下开展工作。
结果，被撤换的人十分不满。
第 21 集团军群是英国所能提供的最后一支重要力量，它属下的部队既 有经历了战争爆发以来的一切陆上战斗的部队（如第 7 装甲师、第 50 和引
高地师、第 3 师），也有没有经历过战斗的部队（如第 43、第 15 英格兰师 和第 11
装甲师）。为了提高没有打过仗的部队的作战能力，蒙哥马利把一定 数量的富有作战经验的军官调往没有作战经验的部队，以传播作战经验。这
是一项棘手但却十分有意义的工作。
1 月 13 日，蒙哥马利把他属下的几个集团军的将军们召到圣保罗学校 开会，向他们介绍他的作战原则以及他指挥作战的方法。在讨论中有人提出，
为了进行“霸王”行动，需要对师的结构进行一些调整。这件事虽然过去已 向陆军部报告过，但陆军部未采取任何行动。于是，蒙哥马利下令立即进行
调整。陆军部有几个代表参加了这次会议，他们立即把蒙哥马利这种“新官 上任三把火”的不合常规的行动报告给他们的主子。陆军大臣詹姆斯・格里
格对蒙哥马利不把陆军部放在眼里，意见极大，非常生气。蒙哥马利为此感 到十分烦恼，因为没有陆军部的支持，他便无法使军队做好准备。于是，布
鲁克建议他们共进午餐。午餐时，蒙哥马利向格里格解释说，要办的事很多， 而时间又非常紧迫，请他原谅他操之过急。真是不打不成交，这件事却使蒙
哥马利与格里格开始建立起终生的友谊。
蒙哥马利一面整顿他的司令部和调整他的作战部队，一面迅速地调查 和分析“霸王”计划。比“用多少兵力登陆”这个问题更为重要的，是“在
何处登陆”的问题。这个根本问题令人满意的答案只能是一系列次要问题的 答案的总和，而每个次要问题都有其独特的重要性。哪些港口可以夺取，以
用来保障物资供应？什么地方可以肯定得到至关重要的战斗机的掩护？所建 议的登陆滩头是否足够坚固，坡度是否适当？涨潮落潮的时间是否适当？如
果你登上了滩头，你能够脱离开吗？海滩有没有出口？海滩后面是什么样的 地带？海滩是否适于部队展开，以便扩大滩头堡并为增援部队腾出地方？前
沿机场能够迅速建立起来吗？敌人部署在什么地方？敌人在当地可立即投入
使用的兵力有多少？有多大的增援能力？只有诸如此类的问题都能得到明确 的答案，才能最后选定登陆地点。
蒙哥马利抵达伦敦后不久，盟军最高司令部参谋长摩根就向他和德・甘 冈汇报了进攻欧陆开始日的最新计划。这次汇报表明，摩根及其参谋班子对
上述所有问题进行了大量研究，积累了丰富的资料。
摩根及其参谋班子的研究主要继承了“联合作战指挥官小组”（其组员 包括艾森豪威尔和蒙哥马利）以前的研究成果“西北欧大规模战役的突击区 域的选择”。
这份文件驳斥了多点进攻的概念，在对地形进行了仔细考察后，确定 诺曼底西部的塞纳湾为最好的主要突击目标。盟军最高司令部就是围绕着这
一主要突击目标考虑问题的，交给最高统帅艾森豪威尔和蒙哥马利的那个计 划就是建议用 3 个步兵师在空降兵的伴随下向塞纳湾的海岸突击。
盟军最高司令部参谋长详细地向蒙哥马利介绍了这个计划，但蒙哥马 利仍对此计划十分不满。他对目标的选择没有异议，但认为进攻正面太窄，
突击力量太弱，指挥安排不妥。因此，他下令进一步研究在布列塔尼以及科 唐
面涨起来的洪水截断。因此，要攻下桑格罗河北岸的防线并非易事。直到 29 日夺取了莫扎格罗格纳后，情况才得到了改善。到 30 日傍晚，里科里就完 全在第
5 军的控制下了。蒙哥马利重新调整了部队，以便让第 78 师得到休 息。然后，他在海岸线上更远一些的地方选择了两个攻击目标――奥托纳和 奥尔索尼亚。第
5 军进攻奥托纳，第 13 军进攻奥尔索尼亚。加拿大师于 12 月 20 日向奥托纳派出了巡逻队。奥托纳当时由敌第 1 伞兵师第 3 伞兵团控
制，其指挥官是一位巷战者手。因此，加拿大师进行了整整一个星期的逐屋 争夺战才迫使善战的敌人后撤。
新西兰师尽管有坦克部队的支援，也只能小心谨慎地进攻奥尔索尼亚。 德军防御部队坚守住这个小镇直到战斗的声音逐渐消逝、蒙哥马利实际上承 认失败为止。
夺取桑格罗河及河岸后部地区之战是蒙哥马利在意大利进行的最后一 次战役，也是他在意大利进行的第一次重要的“蒙哥马利式”战役，但它从
一开始就注定要失败。这倒不是因为蒙哥马利的指挥有什么过错，而是因为 德军的战线已经大大地加强了。但真正破坏了蒙哥马利的整个计划的却是恶 劣的天气。
可惜蒙哥马利已不能在那里呆到明媚的春天到来，那时田野里将开满 鲜花，道路也会好走。在意大利还有许多荣誉等待着第 8 集团军去夺取，但 第 8
集团军已不再由蒙哥马利指挥了。12 月 24 日，蒙哥马利一早就被唤醒， 因为陆军部来了一封电报，命令他返回英国接替佩吉特，指挥第 21 集团军
群，一支用来开辟“第二战场”的英国部队。
这个消息使蒙哥马利既有一种解脱感，也有一种兴奋感。使他感到解 脱的是，他对英美军在意大利的状况感到不快，“既没有开辟新战场的宏伟
设想，又没有总体计划，也没有对作战进行控制，行政后勤搞得乱七八糟”。 使他感到高兴的是，他被挑去承担重大任务：横渡英吉利海峡，向欧陆大举
进攻，从而真正为敦刻尔克大撤退报仇雪恨。他想首先与德・甘冈商量，但 德・甘冈休假去了，晚上才能返回司令部。于是，他决定马上解决带往英国
的新班底问题。他选定了参谋长德・甘冈、总后勤部长格雷厄姆、情报处长 威廉斯、坦克部队顾问理查兹和随军总牧师休斯等 5 人，并立即拍电报给陆
军部，请求批准。陆军部很快批准了德・甘冈、威廉斯和理查兹，却没有批 准格雷厄姆和休斯。
奥利弗・利斯受命接替蒙哥马利任第 8 集团军司令，并将于 12 月 30 日到任，蒙哥马利则定于 12 月 31 日离任。
蒙哥马利于 12 月 27 日先飞往阿尔及尔看望他未来的最高统帅艾森豪 威尔和继续留任最高统帅参谋长的比德尔・史密斯。艾森豪威尔告诉蒙哥马
利说，最初的地面战斗将由蒙哥马利完全负责，驻英格兰的几个美国军团在 进攻欧陆开始日及其以后的作战中也将由他指挥。他们讨论了英美军队在参
谋机构一级的合作的必要性。然后，蒙哥马利于 12 月 28 日下午返回在意大 利的作战指挥所。
尽管沙漠时期的第 8 集团军已不复存在（因为第 50 师、第 51 师和第 7 装甲师已返回英格兰），但蒙哥马利的业绩、名声和威望却是和第 8 集团军
紧紧地联系在一起的。
要离开这支心爱的部队，他有些恋恋不舍。在 12 月 28 日从阿尔及尔 飞回意大利的飞机上，他满怀深情地写好了对第 8 集团军的告别文告，并安
排在他离任后于 1944 年 1 月 1 日向全体官兵宣读。
12 月 30 日，蒙哥马利在瓦斯托城举行告别会，向第 8 集团军总司令部 的官兵们告别。他邀请了军长们到会：登普西和利斯，当然还有新西兰师长
弗赖伯格和负责沙漠空军的布罗德赫斯特。正厅里济济一堂，他十分激动地 向他们作了告别演讲。然后，在大家的欢呼声中缓步走向敞篷汽车。当天夜
里，他向奥利弗，利斯办了移交。
12 月 31 日早上，蒙哥马利乘“达科他”座机从作战指挥所附近的简易 机场起飞，飞向马拉喀什。英国首相丘吉尔最近生病，现在正在那里疗养。
蒙哥马利于当晚抵达马拉喀什，同首相共度除夕和元旦，然后于 1944 年元 旦晚上至 1 月 2 日间飞往英国。
正是：依依惜别集团军，匆匆回国挑重任。欲知后事如何，请看下章
第十五章 “霸王”计划
反复推敲大计定，精心策划“海王星”； 巧妙欺骗敌上当，检阅拜访信心增。 在除夕之夜，丘吉尔把“霸王”行动计划草案交给蒙哥马利，要他看
完后提出自己的看法。“霸王”行动是进攻诺曼底的代号。尽管蒙哥马利不 愿意，但丘吉尔还是坚持要他把那个计划草案读一遍，然后谈谈他的初步印 象。
艾森豪威尔于 12 月 31 日下午先于蒙哥马利到达马拉喀什。他回国路 过这里。他准备在就任“霸王”行动的最高统帅之前，回去同罗斯福总统磋
商。他对蒙哥马利说，他只知道这个计划的大概，看来不怎么好。他指示蒙 哥马利在他回国期间作为他在伦敦的代表，对这个计划进行分析和修订，并 在他 1944
年 1 月中旬左右返回伦敦时把这个计划准备好交给他。艾森豪威 尔只在马拉喀什作了短暂停留。1 月 1 日黎明，他就飞往美国了。”
蒙哥马利知道，除夕之夜的宴会将持续很久，因为首相一定要在迎来 新年之后才肯离去。于是，他借口要读“霸王”计划，晚宴一结束，便告辞
回自己的房间去了。蒙哥马利花了一些时间阅读那个计划，并写了读后的初 步印象。第二天早晨，他把一份打字报告送给还没有起床的丘吉尔。蒙哥马
利在这份报告中写道：
“最初登陆的正面大窄，局限于过分狭窄的地带。 从大举进攻欧陆开始之日算起，12 天内总计有 16 个师在最初登陆的滩
头上登陆。 这会在滩头上引起可怕的混乱，地面战斗即便可以开展，也会极其严
重地影响其顺利进行。 此后，将有更多的师不断向同一些滩头拥来。到大举进攻欧陆开始日
后的第 24 天，在同一些滩头登陆的兵力将达 24 个师之多。到那时，要管好 这些登陆滩头将非常困难。混乱状况不仅不会得到改善，反而会日益恶化。
我的初步印象是：这个计划行不通。” 蒙哥马利断然地拒绝了这个计划。但这个计划已经经过了多次严格审
查。在 1943 年 8 月中旬的魁北克会议之前，英国参谋长委员会就通过了这 个计划。在魁北克会议上，经过多次讨论后，联合参谋长委员会作了这样的
记录：“我们已经批准了摩根将军的‘霸王战役’的纲要计划，并授权他继 续制定详细计划和进行全面准备。”丘吉尔也同意了这个计划。他宣称：“应
当尽一切努力为首次突击至少增加 25％的力量。”并建议还应在瑟堡半岛东 部科唐坦海滩登陆。摩根将军的纲要计划建议：对西欧的这次决定性进攻应
当采取“突击巴约附近的诺曼底海滩”的形式，并且最初只用 3 个师进行突 击。用一支规模小于第一次突击西西里海滩和萨莱诺海滩的部队来突破“欧
洲堡垒”的防线，显然是不可能的，但当时谁也没有看出这个建议的问题。 然而，蒙哥马利却一眼就看出了盟军最高司令部参谋长的计划的主要
缺点。因此，丘吉尔对蒙哥马利所提的意见很感兴趣。他说，他总认为拟议 的作战计划有些问题，但因三军参谋长赞同，他也没有办法。现在一位有实
战经验的指挥官为他作了分析，提供了他所需要的情况，他很感激。蒙哥马 利不愿在上任之前就同伦敦的作战计划者闹矛盾，因此要求首相退还意见
书。丘吉尔不肯，但他答应只把它作为背景材料供他个人使用。
那天上午晚些时候，蒙哥马利陪丘吉尔夫妇去野外午餐。他与首相同 乘一车，一路上又继续谈论“霸王”作战计划。蒙哥马利说，他在战争中学
得的教训之一是，必须让有实战经验的指挥官尽早参加作战计划的制定工 作，如果太晚了，军事行动的布局就可能无法变动。
那天晚餐之后，蒙哥马利离开马拉喀什返回英国。由于艾森豪威尔不 许他搭乘“达科他”双引擎飞机，而要他改乘美国四引擎的 C－54 型飞机，
他就在原座机里装满了桔子，要飞行员直飞英国。他则于 1 月 2 日抵达伦敦。
第 21 集团军群司令部设在西肯辛敦蒙哥马利的母校圣保罗学校里。他 的办公室就是原来的校长办公室。当年他虽然算是个人物，担任过第 15 橄 榄球队、第
11 板球队和游泳队队长，但从未踏进过这个房间。好像非要成 为总司令才能跨进这门槛不可似的。
第 21 集团军群司令部原由英国本国部队统帅部组成，建立将近四年。 它是一个没有见过多少世面的司令部，从未去过海外，也没有什么作战经验。
高级军官大多长期在司令部工作，墨守成规成性。面对有点死板的“参谋气 氛”，蒙哥马利认为至关紧要的是注入新鲜血液，补充有战斗经验的高级参
谋人员。于是，就让他从意大利带来的高级军官立即接管了一些部门的领导 岗位，在德・甘冈领导下开展工作。
结果，被撤换的人十分不满。
第 21 集团军群是英国所能提供的最后一支重要力量，它属下的部队既 有经历了战争爆发以来的一切陆上战斗的部队（如第 7 装甲师、第 50 和引
高地师、第 3 师），也有没有经历过战斗的部队（如第 43、第 15 英格兰师 和第 11
装甲师）。为了提高没有打过仗的部队的作战能力，蒙哥马利把一定 数量的富有作战经验的军官调往没有作战经验的部队，以传播作战经验。这
是一项棘手但却十分有意义的工作。
1 月 13 日，蒙哥马利把他属下的几个集团军的将军们召到圣保罗学校 开会，向他们介绍他的作战原则以及他指挥作战的方法。在讨论中有人提出，
为了进行“霸王”行动，需要对师的结构进行一些调整。这件事虽然过去已 向陆军部报告过，但陆军部未采取任何行动。于是，蒙哥马利下令立即进行
调整。陆军部有几个代表参加了这次会议，他们立即把蒙哥马利这种“新官 上任三把火”的不合常规的行动报告给他们的主子。陆军大臣詹姆斯・格里
格对蒙哥马利不把陆军部放在眼里，意见极大，非常生气。蒙哥马利为此感 到十分烦恼，因为没有陆军部的支持，他便无法使军队做好准备。于是，布
鲁克建议他们共进午餐。午餐时，蒙哥马利向格里格解释说，要办的事很多， 而时间又非常紧迫，请他原谅他操之过急。真是不打不成交，这件事却使蒙
哥马利与格里格开始建立起终生的友谊。
蒙哥马利一面整顿他的司令部和调整他的作战部队，一面迅速地调查 和分析“霸王”计划。比“用多少兵力登陆”这个问题更为重要的，是“在
何处登陆”的问题。这个根本问题令人满意的答案只能是一系列次要问题的 答案的总和，而每个次要问题都有其独特的重要性。哪些港口可以夺取，以
用来保障物资供应？什么地方可以肯定得到至关重要的战斗机的掩护？所建 议的登陆滩头是否足够坚固，坡度是否适当？涨潮落潮的时间是否适当？如
果你登上了滩头，你能够脱离开吗？海滩有没有出口？海滩后面是什么样的 地带？海滩是否适于部队展开，以便扩大滩头堡并为增援部队腾出地方？前
沿机场能够迅速建立起来吗？敌人部署在什么地方？敌人在当地可立即投入
使用的兵力有多少？有多大的增援能力？只有诸如此类的问题都能得到明确 的答案，才能最后选定登陆地点。
蒙哥马利抵达伦敦后不久，盟军最高司令部参谋长摩根就向他和德・甘 冈汇报了进攻欧陆开始日的最新计划。这次汇报表明，摩根及其参谋班子对
上述所有问题进行了大量研究，积累了丰富的资料。
摩根及其参谋班子的研究主要继承了“联合作战指挥官小组”（其组员 包括艾森豪威尔和蒙哥马利）以前的研究成果“西北欧大规模战役的突击区 域的选择”。
这份文件驳斥了多点进攻的概念，在对地形进行了仔细考察后，确定 诺曼底西部的塞纳湾为最好的主要突击目标。盟军最高司令部就是围绕着这
一主要突击目标考虑问题的，交给最高统帅艾森豪威尔和蒙哥马利的那个计 划就是建议用 3 个步兵师在空降兵的伴随下向塞纳湾的海岸突击。
盟军最高司令部参谋长详细地向蒙哥马利介绍了这个计划，但蒙哥马 利仍对此计划十分不满。他对目标的选择没有异议，但认为进攻正面太窄，
突击力量太弱，指挥安排不妥。因此，他下令进一步研究在布列塔尼以及科 唐