和白宫经济顾问委员会主席拉齐尔会面的地点，恰好选在乔治城的一家意式餐厅里，冯一平又腿着就到了。
餐厅临河，不远处就是一个河滨广场，广场的中央，又是一个巨大的椭圆形水池，景观很棒。
当然，尽管景观很棒，但在这样的日子里，坐在波多马克河和水池中间地带的室外餐桌上，想来一定不会太舒服。
但依然有不少人选择坐在室外，而且看起来很享受的样子，不时对着对面同伴的镜头，比划着剪刀手。
冯一平正感慨着原来不但是穿衣服只讲风度，不讲温度，吃饭居然也是这样，一个人站在桌前跟他打招呼，“冯先生，你好！”
冯一平抬头一看，笑着站了起来，“你好，拉齐尔教授，请坐，”
这是一个应该不到60岁，但一眼就能看出来是个老头的人。
看起来，有点像老年版的X教授，光头——冯一平真有些为美国男人的头顶操心，谈了一上午的保尔森，没多少头发，一起午餐的史蒂芬，头发不多，晚上会面的这位，他的头发，就和华尔街那些家伙的理智一样，完全不存在。
但据冯一平所知，老先生今年尚不到60岁。
这位，是真正称得上著作等身的教授，曾先后撰写过多本著作和上百篇论文，其最出名的著作，同时也是他的代表作，是《人事管理经济学》。
他也因此成为人事经济学理论的创始人。
他在国际劳动经济学界很有名气，获得过包括亚当·斯密奖在内的多个奖项——就是写《国富论》的那位亚当斯密。
前美联储主席格林斯潘，也获得过这个奖项。
他在1988年他当选为经济计量学会的会士，2000年当选为美国艺术和科学院院士。
他曾经在斯坦福大学、芝加哥大学担任教授，他还是很多国家政府机构的顾问。
05年时，他被任命为小布什的税制改革顾问机构成员，在那里，他对经济事务的广博学识与深刻见解，令上司们刮目相看，于是，在2006年1月底，小布什总统提名他为总统经济顾问委员会主席，取代离任去美联储接替格林斯潘的的伯南克。
已经有人在对老小两个布什总统的执政业绩做比较，结论是，做爹的那位，外交得分，经济失分；做儿子的不但在外交上处处碰壁，还屡屡被人质疑非常无能，但国内经济却表现良好。
人们把他在经济方面的成就中的很大一部分，归功于这位爱德华拉齐尔。
总之，这是一位享有盛誉的、有真才实学的经济学家。
拉齐尔同样在观察着这位在国际上，名气比自己响亮得太多的年轻人。
修身的蓝色西装，同色系蓝底白点的领带，年轻且优雅。
而且还不像自己这一身这么沉闷。
他看过冯一平的蓝海战略，但他更看重的，确实冯一平自己对蓝海战略的实践。
这是学术界少有的能完美的践行自己的理论，并取得惊人成就的事例。
由此，也切实的打消了一些人的质疑，无论是对冯一平是否是蓝海战略的真实作者，以及蓝海战略的具不具有现实意义的质疑，在冯一平的成就面前，都心服口服的闭上了嘴。
就他个人而言，也心悦诚服的认为，在大学期间，就在学术上和商业上，都取得了那么高成就的冯一平，无疑是个天才。
而且是个万中无一的天才。
他虽然被奉为人事经济学理论的创始人，但那已经是他在担任教授几年之后的著作，而且从目前来看，他的理论的应用范围，确实不如冯一平的蓝海战略应有的范围广。
他的理论，一般更适合应用在企业里，当蓝海战略，已经在企业之外的机构里有了大量成功的应用。
“请叫我爱德华，”拉齐尔说。
“叫我冯就好，”冯一平也说，“教授，我反复学习过你的人事管理经济学，并尝试着做了一些应有，效果非同寻常的棒，非常希望未来能有机会，请教授为我们的员工教授这方面的知识，”
“那是我的荣幸，”拉齐尔说，“我同样反复拜读过你的蓝海战略，我得说，在相关的趣味性方面，你就超过了我们很多人一大截，”
“在这方面，连伯南克都比不上你，他目前也只能把复杂的经济学术语，转换成平实的语言，而你却能把那些术语，转换成更有趣味性，更通俗易懂的语言，”
“谢谢，不过教授，机会难得，我们是不是可以直接跳过这些……”冯一平在他俩之间比划了一下。
互相吹捧神马的，他们现在其实都不需要，而且还耽误时间。
“哈哈，你说的对，”拉齐尔笑着说。
“所以我非常好奇，你为什么那么笃定这次的危机，并没有过去，而且又会在09年底前结束？”他问道。
“因为……”冯一平把他上午刚和保尔森说的那些话，复述了一遍，“……所以我认为，最迟到09年年底，至少美国，可以摆脱次贷危机的影响，各方面的数据，会恢复，或者接近到去年底或者今年初的水平。”
拉齐尔想了想，“你的意思，是指09年美国摆脱次贷的影响，但并不包括其它的国家？”拉齐尔注意到了冯一平话中的主语。
“我认为是这样，因为我们都知道，并不是所有的国家，都像美国这么实力雄厚，更重要的是，不是所有国家的货币，都能有美元的强势地位，”
“从宏观层面上来讲，次贷危机，只是一个引子，一个能引发各个国家经济上深层次矛盾的引子，因此结果自然也会有不同，”
拉齐尔点了点头，“我明白了，”
他看向冯一平的眼神，有些佩服。
因为他知道，冯一平这句话的背后，意味着他或者他的团队，对世界上很多国家的经济情况，做了深入的分析。
“我希望能早日看到你对这方面情况分析的论文，”拉齐尔说。
“我们可能会在前沿杂志上刊登一部分，有可能不会刊登，只作为我们内部的学习和研究资料。”冯一平说。
“对，”拉齐尔点点头，“我忘了，你不像我们，你可不在乎这些，”
“主要是我不够严谨，担心自己的一些观点会有失偏颇，有可能会贻笑大方而已，”冯一平笑着说。
其实拉齐尔说得对，他早就不在乎这些。
学术方面的声望，他已经刷得足够了。
而且，自己的这些一定不会错的观点，为什么要普惠所有人？
嗯，这时，他突然有了个想法。
但他迅速把那个想法抛到一边，“教授，我们现在遇到这样一个问题，尤其是我们公司的一些高层管理人员，接下来，将无法在公司内部得到晋升，而他们的薪酬水平，已经足够高，那么，你觉得我们应该如何激励他们？”
“这一点，我觉得，还是可以用延期报酬来作为激励手段，你看，是这样……”
术业有专攻，对这样的问题，拉齐尔是信手拈来，接连回答了冯一平几个相关的问题。
然后，拉齐尔在问冯一平几个关于蓝海战略以及大数据方面的问题，就这样你来我往，这让他们两个人的这次会面，有些学术交流会的感觉。
就这样，他们旁边的餐桌上，都已经换了至少一拨人，他们俩的主菜还没有吃完。
拉齐尔最后问了冯一平一个问题，“从上个世纪开始，美中两国政界和学术界，就中国的汇率问题，一直存在非常大的分歧，你个人如何看待这个问题？”
这可是一个大问题。
一个决定拉齐尔对他态度的很关键的问题。
更是一个不好回答的问题。
餐厅临河，不远处就是一个河滨广场，广场的中央，又是一个巨大的椭圆形水池，景观很棒。
当然，尽管景观很棒，但在这样的日子里，坐在波多马克河和水池中间地带的室外餐桌上，想来一定不会太舒服。
但依然有不少人选择坐在室外，而且看起来很享受的样子，不时对着对面同伴的镜头，比划着剪刀手。
冯一平正感慨着原来不但是穿衣服只讲风度，不讲温度，吃饭居然也是这样，一个人站在桌前跟他打招呼，“冯先生，你好！”
冯一平抬头一看，笑着站了起来，“你好，拉齐尔教授，请坐，”
这是一个应该不到60岁，但一眼就能看出来是个老头的人。
看起来，有点像老年版的X教授，光头——冯一平真有些为美国男人的头顶操心，谈了一上午的保尔森，没多少头发，一起午餐的史蒂芬，头发不多，晚上会面的这位，他的头发，就和华尔街那些家伙的理智一样，完全不存在。
但据冯一平所知，老先生今年尚不到60岁。
这位，是真正称得上著作等身的教授，曾先后撰写过多本著作和上百篇论文，其最出名的著作，同时也是他的代表作，是《人事管理经济学》。
他也因此成为人事经济学理论的创始人。
他在国际劳动经济学界很有名气，获得过包括亚当·斯密奖在内的多个奖项——就是写《国富论》的那位亚当斯密。
前美联储主席格林斯潘，也获得过这个奖项。
他在1988年他当选为经济计量学会的会士，2000年当选为美国艺术和科学院院士。
他曾经在斯坦福大学、芝加哥大学担任教授，他还是很多国家政府机构的顾问。
05年时，他被任命为小布什的税制改革顾问机构成员，在那里，他对经济事务的广博学识与深刻见解，令上司们刮目相看，于是，在2006年1月底，小布什总统提名他为总统经济顾问委员会主席，取代离任去美联储接替格林斯潘的的伯南克。
已经有人在对老小两个布什总统的执政业绩做比较，结论是，做爹的那位，外交得分，经济失分；做儿子的不但在外交上处处碰壁，还屡屡被人质疑非常无能，但国内经济却表现良好。
人们把他在经济方面的成就中的很大一部分，归功于这位爱德华拉齐尔。
总之，这是一位享有盛誉的、有真才实学的经济学家。
拉齐尔同样在观察着这位在国际上，名气比自己响亮得太多的年轻人。
修身的蓝色西装，同色系蓝底白点的领带，年轻且优雅。
而且还不像自己这一身这么沉闷。
他看过冯一平的蓝海战略，但他更看重的，确实冯一平自己对蓝海战略的实践。
这是学术界少有的能完美的践行自己的理论，并取得惊人成就的事例。
由此，也切实的打消了一些人的质疑，无论是对冯一平是否是蓝海战略的真实作者，以及蓝海战略的具不具有现实意义的质疑，在冯一平的成就面前，都心服口服的闭上了嘴。
就他个人而言，也心悦诚服的认为，在大学期间，就在学术上和商业上，都取得了那么高成就的冯一平，无疑是个天才。
而且是个万中无一的天才。
他虽然被奉为人事经济学理论的创始人，但那已经是他在担任教授几年之后的著作，而且从目前来看，他的理论的应用范围，确实不如冯一平的蓝海战略应有的范围广。
他的理论，一般更适合应用在企业里，当蓝海战略，已经在企业之外的机构里有了大量成功的应用。
“请叫我爱德华，”拉齐尔说。
“叫我冯就好，”冯一平也说，“教授，我反复学习过你的人事管理经济学，并尝试着做了一些应有，效果非同寻常的棒，非常希望未来能有机会，请教授为我们的员工教授这方面的知识，”
“那是我的荣幸，”拉齐尔说，“我同样反复拜读过你的蓝海战略，我得说，在相关的趣味性方面，你就超过了我们很多人一大截，”
“在这方面，连伯南克都比不上你，他目前也只能把复杂的经济学术语，转换成平实的语言，而你却能把那些术语，转换成更有趣味性，更通俗易懂的语言，”
“谢谢，不过教授，机会难得，我们是不是可以直接跳过这些……”冯一平在他俩之间比划了一下。
互相吹捧神马的，他们现在其实都不需要，而且还耽误时间。
“哈哈，你说的对，”拉齐尔笑着说。
“所以我非常好奇，你为什么那么笃定这次的危机，并没有过去，而且又会在09年底前结束？”他问道。
“因为……”冯一平把他上午刚和保尔森说的那些话，复述了一遍，“……所以我认为，最迟到09年年底，至少美国，可以摆脱次贷危机的影响，各方面的数据，会恢复，或者接近到去年底或者今年初的水平。”
拉齐尔想了想，“你的意思，是指09年美国摆脱次贷的影响，但并不包括其它的国家？”拉齐尔注意到了冯一平话中的主语。
“我认为是这样，因为我们都知道，并不是所有的国家，都像美国这么实力雄厚，更重要的是，不是所有国家的货币，都能有美元的强势地位，”
“从宏观层面上来讲，次贷危机，只是一个引子，一个能引发各个国家经济上深层次矛盾的引子，因此结果自然也会有不同，”
拉齐尔点了点头，“我明白了，”
他看向冯一平的眼神，有些佩服。
因为他知道，冯一平这句话的背后，意味着他或者他的团队，对世界上很多国家的经济情况，做了深入的分析。
“我希望能早日看到你对这方面情况分析的论文，”拉齐尔说。
“我们可能会在前沿杂志上刊登一部分，有可能不会刊登，只作为我们内部的学习和研究资料。”冯一平说。
“对，”拉齐尔点点头，“我忘了，你不像我们，你可不在乎这些，”
“主要是我不够严谨，担心自己的一些观点会有失偏颇，有可能会贻笑大方而已，”冯一平笑着说。
其实拉齐尔说得对，他早就不在乎这些。
学术方面的声望，他已经刷得足够了。
而且，自己的这些一定不会错的观点，为什么要普惠所有人？
嗯，这时，他突然有了个想法。
但他迅速把那个想法抛到一边，“教授，我们现在遇到这样一个问题，尤其是我们公司的一些高层管理人员，接下来，将无法在公司内部得到晋升，而他们的薪酬水平，已经足够高，那么，你觉得我们应该如何激励他们？”
“这一点，我觉得，还是可以用延期报酬来作为激励手段，你看，是这样……”
术业有专攻，对这样的问题，拉齐尔是信手拈来，接连回答了冯一平几个相关的问题。
然后，拉齐尔在问冯一平几个关于蓝海战略以及大数据方面的问题，就这样你来我往，这让他们两个人的这次会面，有些学术交流会的感觉。
就这样，他们旁边的餐桌上，都已经换了至少一拨人，他们俩的主菜还没有吃完。
拉齐尔最后问了冯一平一个问题，“从上个世纪开始，美中两国政界和学术界，就中国的汇率问题，一直存在非常大的分歧，你个人如何看待这个问题？”
这可是一个大问题。
一个决定拉齐尔对他态度的很关键的问题。
更是一个不好回答的问题。